本报讯 记者徐世聪、通讯员程良万、郑望飞、倪德武报道：“重用这样肯吃苦的干部，其他人心服，群众信得过。”15日，通山县大路乡山口村村支书严沾海感慨地说。

  严沾海说的是新近调任县水利局副局长的徐立安。之前，徐立安是大路乡纪委书记，分管新工业大道项目。为保证项目顺利推进，他带领一班人，没日没夜做村民工作，长期吃住在工地，短短3个月，完成征地500亩，拉通路基4公里。他的优秀表现通过了组织部门考察，被提拔任用。

  这是该县创新干部任用机制的生动例证。今年来，该县先后出台了《重点园区建设考核办法》、《重点项目建设干部评价机制》等一系列文件，把重点工程项目建设作为培养锻炼干部的平台，在一线考核评价干部、检验干部，坚持以实绩看德才，凭德才用干部。

  为确保一线考察不走过场，该县将园区建设指标细化为若干个个性化考核指标，从项目投资到推进目标完成情况、项目建设基础工作、重点项目质量安全等三大类6个方面进行考核，将项目完成情况、推进项目建设的表现等作为评价干部的依据。县纪委、组织部联合成立巡视督查组，深入一线明察暗访，建立干部实绩档案。

  一线考察干部极大地调动了干部工作热情和积极性。今年来，该县项目推进率和完成率均居全市第一。  

  编后：嘉鱼评价干部鼓励说缺点，通山选拔干部看实绩，这些考核、任用干部的创新之举，值得借鉴。

  火车跑得快，全靠车头带。好的干部队伍，就是拉动一个地方经济社会发展的火车头，因此，选好人、用好人，非常重要。要真正把愿做事、能做事的人选拔出来，真正把代表群众利益、关注社会民生的人任用起来，从而实现“选对一个人、造福一方民”的目标。