本报讯 特约记者汪国文、通讯员程勇报道：“……本周工作计划：一是严格检查运输车辆情况，二是将平安创建抓到实处……”这是崇阳县装卸公司每周一推行讲评制度的一项重要内容。

  为将工作抓细抓实，该公司在干部中推行月度工作讲评制度。各科室按照职员先自评——科室负责人逐一讲评——公司主要负责人讲评的顺序，在每周一学习例会上公开讲评。职员自评时，总结上周工作情况，分析存在的问题，谈下周的工作打算，并对自己上周的工作进行自我量化考核。科室负责人对其工作成绩和存在的不足，逐一进行客观、实事求是的讲评，提出工作要求，并进行工作布置。对职员每周的工作打算，各科室要进行汇总，由公司办统一登记督查落实。

  该制度的实施，有效促进了全公司工作作风的进一步转变。如今，主动投入工作，大胆开展管理，已成为该公司干部职工的自觉行为。