科技创新已成为提高综合国力的关键支撑,而科技创新的种子在成长为枝繁叶茂大树的过程中,离不开金融活水的滋养。2023年中央金融工作会议,将“科技金融”作为五篇大文章”之首进行部署,凸显了其重要性,也为科技金融工作指明了发展方向。
围绕着力做好“科技金融”这篇大文章,今年以来,浦发银行北京分行形成了“1+1+1+5”组织架构体系,以“数智化”战略为引领,将科技金融作为战略主赛道深入推进,通过数智赋能科技金融业务发展,创建“融资+融智+融享”科技金融服务模式,进一步增强对科技型企业全生命周期的金融服务。
更专业的组织架构 组建“1+1+1+5”体系
为更好的为科技金融业务发展提供制度保障,在体制机制建设方面,浦发银行北京分行组建了“1+1+1+5”的科技金融服务组织架构,包括:“1”个由多部门骨干组成的科技金融服务中心,统筹协调行内资源,发挥协同作战优势;“1”个科技金融部,制定科技金融业务整体规划,推动全行科技金融业务发展;“1”家专做科技金融的支行,即浦发银行北京中关村支行,分行为其制定差异化考核激励机制,为科技企业提供全方位、一站式金融服务;“5”家科技特色支行,即浦发银行北京开发区支行、浦发银行北京通州支行、浦发银行北京知春路支行、浦发银行北京电子城支行、浦发银行北京昌平支行,各支行结合区域优势与重点行业做强、做好科技金融。
更全面的产品体系 精准匹配“融资”需求
浦发银行北京分行以“5+7+X”浦科产品体系,为科技企业提供标准+定制化综合服务,满足科技企业不同类型的融资需求。具体包含5大拳头产品、7大重点产品和X个定制化产品。今年新上线的“浦新贷”,是“5+7+X”产品体系中的一员,以其随借随还、快速审批等特点,获得市场极大认可。在推出后2个多月的时间内已陆续为北京区域内200余家科技型企业累计发放科技贷款近17亿元。
据了解今年春节前一周,北京某人工智能技术提供商面临资金压力,急需一笔经营周转资金,用于支付合作项目。浦发银行北京分行了解到该企业原计划有一笔应收账款到账,但支付方将付款推迟至了节后,致使企业资金出现部分短缺。了解到企业难题后,浦发银行客户经理为其精准匹配了“浦新贷”,以简捷的流程与高效的办理,最终在除夕当天完成授信审批并实现提款,保障了企业的项目执行,有效化解燃眉之急。
更创新的服务模式 构建共享“融智”生态
据介绍,“融智”即为“融合银行外部资源,为科技企业提供智库服务”,重点解决企业政策落地最后一公里痛点。浦发银行北京分行通过科技金融生态圈服务模式,积极打破信息壁垒,联合多方资源共同为科技企业提供信息支持。联动各级政府、协会、机构等,对企业资质认定、补贴贴息、知识产权进行政策整合和辅导;联动科研院所、知名投资机构、产业基金、行业龙头等举办信息交流活动,为科技企业提供行业发展前沿信息;联动券商、交易所,为企业提供上市前政策解读及辅导等服务,助力企业登陆资本市场。以多维度的“智慧资源”,全方位呵护企业成长。
更系统的支撑保障 全面打造“融享”服务
为完善对科技企业的支撑保障,浦发银行北京分行充分发挥综合金融优势,打造“融享”服务,为科技企业提供财务、跨境金融、产业链融合等多层次服务,包括“开户大礼包”、日常结算、现金管理、跨境业务办理等,并根据企业需求,提供股权及产业对接,以全方位的金融服务满足科技企业、企业主及企业员工的多角度需求。
下一步,浦发银行北京分行将继续发挥科技金融主力军的使命担当,围绕科技企业全生命周期的金融需求,优化产品和风控体系,构建综合化的服务生态,提升金融为民服务质效,为全面实现高水平科技自立自强贡献金融力量。