本报讯（记者 鲁芳 通讯员 方盈颖）以全省“干部素质提升年”为契机，通山县发改局今年创新实施“强基、争锋、砺剑”三大工程，着力锻造高素质专业化干部队伍，为县域经济高质量发展注入强劲动能。

  ■强基工程：

  淬炼“问策能对”的理论素养

  “编制实施发展规划，对县域发展具有多重价值。”6月6日，在通山县发改局第三期“发改大讲堂”上，综合股干部陈宏泽以《深入理解规划编制工作——全面提升发改业务能力》为题，为全体干部职工带来了一堂生动且富有深度的课程。

  发改部门肩负着经济运行、项目投资、营商环境、粮食、能源、物价、区域协调发展等多项重点工作，各股室间职能差异显著。为拓宽干部视野、提升综合能力，今年以来，通山县发改局借助“发改大讲堂”这一平台，定期邀请业务骨干分享工作经验与前沿知识。

  “通过‘发改大讲堂’，强化了股室间的业务交流，加强了干部的理论学习，让青年干部能更深入地了解全局工作，更好地适应当前的工作环境与任务。”县发改局办公室负责人邓政介绍道。目前，围绕项目投资、粮食管理、规划编制等内容，县发改局已通过“发改大讲堂”开展3期培训，累计培训干部210人次。

  此外，为进一步提升干部的综合素质和理论水平，该局还创新建立了“第一议题 + 发改实践”研学模式，推动形成高质量研究报告7篇；实行关键岗位轮岗制度，推动中层干部轮岗达13人次，为干部成长搭建了多元平台。

  ■争锋工程：

  锤炼“办事能成”的业务能力

  “通山县城区易涝点治理项目的上级资金已经下达，即将进入项目建设阶段。”县发改局投资股“00后”干部陈靖谈起工作，满是成就感。从最初对“如何向上争资”的懵懂，到如今对“项目建设监管”的驾轻就熟，她在短短两年间实现了快速成长。

  陈靖的成长得益于县发改局实施的结对帮带机制。通过股长带、分管领导教，她迅速从一名新手成长为能够独当一面的骨干力量。“今年，局里开展‘金点子’‘好项目’擂台赛，鼓励我们积极建言献策，挖掘优质项目资源。”陈靖说，这一举措促使一线干部主动学习，更加熟悉政策、了解项目。

  在“金点子”“好项目”擂台赛的推动下，县发改局干部积极作为，成果显著。截至目前，已争取中央预算内项目6个、下达资金1.53亿元，省预算内项目5个、下达资金1900万元，“两重”超长期国债项目1个、下达资金9500万元，通过两部委审核专项债券项目18个、总投资32.84亿元。

  ■砺剑工程：

  磨炼“一线能拼”的实干精神

  今年，县发改局坚持“项目为王”理念，围绕“大幕山抽水蓄能电站”“中广核通山黄沙200MW光伏发电”2个省重点项目，实行“揭榜挂帅”机制推动项目建设。通过建立问题、任务、时限清单，激发干部比拼意识，目前2个项目已累计完成投资5.23亿元。

  同时，建立对口包联项目制度，落实重点项目全生命周期服务。累计谋划储备项目213个、总投资达1820.88亿元；推动项目审批时限由3天缩短为1天，今年以来累计办理项目审批185件、核准3件、备案120件次，以高效服务助力项目建设提速增效。

  “发改局作为经济综合部门，在推动全县高质量发展中发挥着重要作用。”县发改局党组书记、局长成理表示，未来，县发改局将持续发力，进一步提升干部队伍整体素质，致力于打造一支政治素养过硬、业务能力精通、工作作风优良、纪律执行严明的高素质专业化发展改革干部队伍，为县域经济社会高质量发展提供坚实有力的支撑，持续贡献发改力量。