本报讯 （通讯员 周晓妮） 6月7日，湖北兴达路桥有限公司（以下简称“兴达公司”）成功举办首期“大讲堂”活动。活动旨在提升干部职工专业素养与战略协同能力，共谋公路养护创新发展。咸宁城发集团党委委员、副总经理余仁强出席活动并讲话，兴达公司党委书记、总经理霍红义主持活动。公司150余名干部职工参与学习交流。

  本期大讲堂以“公路养护管理实战经验与战略协同”为主题，创新采用“管理层授课+实战分享”相结合的模式。来自公路养护事业部的业务骨干围绕核心业务进行了深入讲解，重点剖析了提升企业竞争力的关键路径和创新工艺的实际应用，并通过具体案例分析强化了实操指导。

  在研讨环节，与会人员聚焦“跨部门协作”“技术创新应用”及“风险防控机制”等关键议题展开热烈讨论。大家结合工作实际，积极建言献策，提出了破除部门壁垒、促进协同创新的具体措施和建设性意见，为提升公司整体运营效能提供了有益思路。

  城发集团党委委员、副总经理余仁强对本次“大讲堂”活动的成效给予充分肯定。他强调，兴达公司要继续秉持“战略导向、实战聚焦、协同共享”的理念，将“大讲堂”打造成为集团内部管理提升和技术创新的标杆平台，持续赋能企业高质量发展。

  兴达公司党委书记、总经理霍红义表示，设立“大讲堂”的初衷在于解决年轻干部经验相对不足、战略认知可能存在偏差等实际问题。后续活动将紧密围绕集团战略部署与公司核心主业，坚持以“高站位、精内容、重实效”为原则，持续优化课程设置，力求为企业锻造高素质人才队伍、凝聚发展合力提供坚实支撑。