为充分发挥考核“风向标”和“指挥棒”作用，进一步激发干部职工干事创业的热情，近日，嘉鱼县烟草专卖局召开绩效考核工作专题研讨会议。

  会议结合党建、综合、财务、专卖和营销五个条线工作特点，以部门岗位职责和党建共性职责为依据，对绩效考核指标设置、考核实施方式进行了积极研讨与交流，对绩效考核结果在薪酬分配的运用进行了商讨测算，并针对运行中出现的问题提出改进意见和建议。

  会议强调，一要把准考核方向，强化考核重点。充分发挥好绩效考核的“指挥棒”作用，围绕关键业绩指标，瞄准工作重点，突出实干实绩，进一步激发职工内生动力，提升工作质效。二要优化考核流程，强化跟踪考核。对照考核内容和考核指标，简流程、严过程，做好考核指标的审核、发布，以及过程实施的监督工作，实现考核流程易操作，可实施、可量化。三要树立考核导向，强化结果应用。紧盯市局（公司）“抬高标杆，事争一流，全力推动高质量发展和现代化建设中争先进位”发展定位，进一步强化正面激励和负面惩戒作用，实现“多劳多得、奖优罚懒”考核导向，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。

  （通讯员 胡琴）