2022年12月15日 星期
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栉风沐雨写忠诚 筚路蓝缕谱新篇
——看咸宁中天养护工程有限公司如何实现高质量发展
●图/文 记者 葛建伟 ●通讯员 周伟
▲董事长 胡德寿
▲动员部署 吹响号角
▲集体研究 发展规划
▲项目建设如火如荼
▲深入一线调查研究
▲积极参与创文活动

  热情相迎的干部职工、文明优雅的工作环境、提振精神的名言警句、建设“正酣”的项目工地……岁末寒冬,年节将至。记者走进咸宁中天养护工程有限公司这块美丽的园地,亲眼目睹到这一幅幅美景。

  2022年,该公司在咸安经发集团党委的正确领导和关心、支持下;在董事长胡德寿、总经理刘军为正、副班长的一班人带领下;在全体党员干部职工共同努力下,不断适应新时期发展的新要求,积极探索做好企业各项工作的新途径、新方法,锁定全年工作目标任务,认真谋划,积极部署,深入开展项目建设、安全生产、党风廉政建设等各项工作,唱响了高质量发展的胜利凯歌!

  ■领导带头,转变作风,科学谋划,吹响高质量发展冲锋号

  2022年,随着咸安区国企改革持续深化,新组建的咸安经发集团带领14家子公司千帆竞发,百舸争流。面对不进则退、慢进掉队的新形势,该公司董事长胡德寿、总经理刘军示范带头,转变作风,多次召开班子会议,讨论分析、查找制约公司高质量发展的“瓶颈”;同时,成立工作专班,制定相关措施,号召全体党员干部职工积极为公司发展献计献策。董事长胡德寿、总经理刘军亲力亲为,带领专班人员深入到各部室和项目建设工地一线进行现场调研、征求意见。一致认为,要推动公司高质量发展,必须克服发展观念陈旧、发展意识淡薄、发展能力不足等问题。为此,该公司领导班子明确提出,树立创新发展理念,向创新要潜力、向创新要效率、向创新要成效。

  由此,该公司按照咸安区建设“四个首善之区”的战略愿景和集团党委相关部署,结合公司的工作实际,制定了2022年公司发展目标计划,描绘了2022年公司发展宏伟蓝图。

  阻碍公司高质量发展的原因找准了,创新发展的理念树立了,党员干部职工作风转变了,高质量发展蓝图“出炉”了。于是,吹响了公司高质量发展的冲锋号。

  ■凝心聚力,共同奋斗,认真履职,铸就高质量发展新成就

  准备工作就绪后,该公司全体党员干部职工团结一心、凝神聚力、共同奋斗、认真履职,开启了高质量发展步伐。2022年,该公司党员干部职工按照咸安经发集团党委要求,冒高温、战严寒;废寝忘食、夜以继日地战斗在项目建设工地上,使公司各类项目建设快速推进,经营状况向好向优,经营业绩稳步增长,承接业务勇攀新高,全年累计完成货币工程量约8459万元,其中道路建设工程约4571万元;交通安全生命防护工程约1342万元;危旧桥梁加固改造工程约800万元;咸安区向阳湖全域国土综合整治工程约416万元;山河矿山生态环境修复治理工程约1100万元,农村公路县道日常养护(今年刚启动)230万元。全年公司收益完成营业总收入约8150万元,实现盈利408万元。

  在融资方面,该公司注重抢抓国家政策机遇,积极前往建行、汉口银行、农商行、湖北银行、武汉农商行、交通银行等金融机构,联系协商,深入交流合作,促进融资扩大规模,实现融资突破,借力资本市场做大做强,不断扩大融资范围和渠道。目前,已完成流动贷融资4955万元,超额完成了全年融资任务。同时,该公司注意增强防范意识,绷紧安全之弦,落实安全生产主体责任,强化风险管控,投入4万余元,为高危岗位人员购买安全责任险和意外险。并且,加强在建工程、危桥改造等重点领域的安全监测,抓好汛期、台风季节和重要节假日等重点时段的安全管理、应急值守;对所有灭火设备进行专项检查,投入8000余元更换不合格灭火器,并提醒被检查单位要科学用电、谨慎用火,确保安全无恙。

  ■学习“充电”,提高素质,构建和谐,唱响高质量发展文明歌

  为构建和谐文明企业,该公司注重“充电”提能,教育全体党员干部职工,廉洁自律,努力打造“学习型、服务型、节约型、廉洁型”企业。通过制定全年培训计划,促使学习制度化和常态化,明确学习任务,采取“线上+线下”和“集中+自主”的方式,结合每期支部主题党日活动及党史学习教育,有效解决党员干部职工思想上的困惑,破解工作难题、补齐能力短板。同时,全面落实党建工作责任,坚持“党政同责、一岗双责”,对领导班子的责任体系进行全面的规范和明确的分工,全面推进“清廉国企”建设,确保党风廉政建设各项任务落实到位。根据中央八项规定、省委“六条意见”、市委“十个不准”、咸安区委“五条意见”和咸安经发集团党委相关要求,结合公司实际,制订了党风廉政建设的相关规定,强调公司党员领导干部和与项目工程有关人员,不准参与工程承包或经营、不准经营工程物资、不准向施工单位摊派物资、不准接受施工队礼金和礼品等,保证了公司党员干部队伍的纯洁性。并且,制订了相应管理制度,在确保管控基准和运作流程与集团公司保持一致的同时,使公司各项工作有章可循、有规可依;全面梳理制定新的“三定”方案,调整优化部门、队伍、人员结构,形成“三部一室一站一组”的组织架构,实现了机构精简、高效,岗位科学、合理。此外,该公司还认真落实党员干部下沉社区“双报到”制度,实现常态化下沉,带头参与环境整治、疫情防控、创文值守、万人洁城等志愿服务。结合“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动,着力为社区居民解决“急、难、愁、盼”的问题,投入资金约8万元为小区改造便民设施和开展环境整治,真正做到“工作在单位、服务在小区、奉献在岗位”,展示了为民服务的美好情怀。

  “一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光”。一代伟人毛泽东的雄伟诗句道出了该公司各项工作春华秋实的喜人美景。在这收获的季节里,前进发展中的咸宁中天养护工程有限公司全体干部职工用勤劳与智慧,忠诚与担当,在各项工作中演奏了一曲曲高亢激扬的壮丽乐章。

  “栉风沐雨写忠诚,筚路蓝缕谱新篇”。2023年,该公司全体党员干部职工将以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,进一步把握机遇,抢抓市场,稳中求进,谋求发展,为把咸安早日建成文明城市、城乡统筹、营商环境、人民幸福的“四个首善之区”贡献咸宁中天人的磅礴力量!