8月10日，经过优化整合之后的咸宁城发集团领导班子成员、各部室中层副职以上干部、土地储备中心负责同志，二级公司班子成员及相关负责同志百余人参加集团公司2022年工作推进会，深入贯彻落实省第十二次党代会精神和全市半年经济工作会精神，回顾总结今年以来的工作，针对问题和不足研究对策措施，锁定目标，提振精神，推动集团工作整体高质量发展。

  城发集团党委书记、董事长王永红强调，今年以来，城发集团以拼抢“开门红”为引领，精心谋划发展思路，大力推进项目建设，精准实施运营管理，为“全年精彩”打下基础：坚持“党建为首”，强化内部治理；坚持“改革为重”，推快优化整合；坚持“融资为先”，做大资金规模；坚持“项目为主”，加大推进力度；坚持“利润为核”，抢占市场份额；坚持“服务为上”，拓展经营范围；坚持“民生为本”，体现国企担当。

  下半年，城发集团将因势而谋，锁定目标拼打“下半场”。以抓铁留痕的干劲、百米冲刺的拼劲，加大资金保障的力度，解决融资规模偏小的问题；加大项目推进的力度，解决项目推进偏慢的问题；加大潜力挖掘的力度，解决资产效益偏低的问题；加大要素保障的力度，解决土地成交偏少的问题；坚持学思践悟，整体夯实思想之基；坚持居安思危，整体强化维稳之举；坚持因地制宜，整体优化赋能之策；坚持标本兼治，整体形成清廉之风。通过强化“拼抢实”的作风，保持“争一流”的干劲，决战下半年，确保全年目标任务结硬账，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

  会上，集团与各二级公司签订了2022年度目标责任书。

  （通讯员 宋志强 虞聪）