6月15日至16日，咸宁高投集团成功发行2022年度第一期中期票据（22咸宁高新MTN001）。这笔发行规模6亿元、期限3年、认购倍数1.53倍、票面利率4.42%的中票，是高投集团完成市属国有企业优化重组后首次公开亮相资本市场，发行利率创2021年以来咸宁市属企业1年期以上债券产品票面利率新低，也是高投集团历史发行的1年期以上的债券票面利率新低，可降低融资成本合计2844万元。

  ■整合资源抓重点

  2022年1月，根据市委、市政府统一部署，按照“主业相同、产业相近、行业相关、优势互补”原则，咸宁高投集团由原高投集团、金投集团、咸嘉城投、香城基金等企业重组而成。随后，按照业务类型划分，以横向合并、纵向联合、吸收重组等方式，高投集团深入开展整合升级工作，将原先下辖的20余家二级、三级子企业及代管企业整合重组为6家二级子企业，进一步聚焦集团主责主业，推动产业相关板块互融互促。

  截至今年3月底，高投集团实现资产总额319.45亿元, 相较整合前同比增长15%；经营收入6.12亿元，同比增长24%；投资5.93亿元，同比增长78%；融资9.9亿元，同比增长48% ；纳税3500万元，同比增长375%。以此次优化整合为契机，高投集团将进一步厘清政府与企业各自的职能职责与历史债务，全力推动集团从政府融资平台逐步向市场化竞争型企业转型。

  ■盘活资产补短板

  在长期改革发展过程中，高投集团积累存在着产权不清、低效无效资产闲置问题，这些“硬骨头”成为困扰企业发展的“老大难”。今年3月以来，高投集团成立专班对国有资产进行全面梳理，按照分类处置、一企一策的思路，不断拓展盘活集团存量资产。对于经营性资产，严格按照市政府国资委有关要求系统规范出租行为，落实减租免租政策，提高资产周转率；对于闲置资产，以“减堵点、增支点”为核心思路，以项目为抓手，切实推动“变资产为资本、变资源为资产、变闲置为利用”，助推国企改革三年行动冲刺“交卷”。

  截至目前，高投集团共有可租赁经营性资产共66.26万平方米，出租率达73%，预计实现营收超过4400万元；按规定为中小微企业减租免租106户，减免金额超过120万元；稳步推进安利大健康、孙祠棚改、甘鲁棚改、绿色双创、横沟科学城等在建项目，项目总投预计超过70亿。

  ■项目发展促经济

  2022年，高投集团积极对接招商引资项目4个，落地签约1个，近期开工新建交通实验第二幼儿园、全民健身中心等市本级政府投资项目2个。其中，交通实验第二幼儿园规划总用地面积26.3亩，工程总投5484万元，目前已取得项目立项批复、可研批复、初设批复、用地预审及选址意见、环评批复，完成项目总体规划及平面设计方案评审，预计6月底前完成EPC挂网及开标；全民健身中心项目已完成宗地图、土地评估和初勘，取得建设项目用地预审、选址建议书、立项批复、可研批复、项目规划方案及平面设计评审及公示。同时，高投集团还投资350万元与亿博集团合作成立湖北楚欧号供应链管理有限公司，促成中欧班列“长江号”咸宁常态化运行。仅今年5月，咸宁外贸企业通过中欧班列出口的货物量就达到23个集装箱，货值900多万元，进一步推进了外向型经济的发展。 （通讯员 镇冰如 陈平）