今年以来，崇阳县烟草专卖局（营销部）以年度“QC”活动为引擎，进一步凝聚创新合力，提升创新意识，营造全员创新的浓厚氛围。

  搭建平台，完善工作机制。精心打造“小水滴”创新工作室，明确机关、专卖、营销三线“1项目2课题”年度创新重点目标任务，明晰组织机构、工作职责、实施流程，制订奖励机制，厚植创新土壤。

  聚焦短板，深化课题质量。坚持问题导向，以提高工作效率和工作质量为方向，通过创新小组会议、头脑风暴、金点子、小建议等形式，着力解决日常工作中的难点、堵点问题，提升QC课题质量和创新项目实效。

  汇聚众智，协同攻关创新。发挥青年才智的“领头羊”作用，强化部门合作，加强QC课题创新项目交流探讨，提出改进意见和建议，推进课题攻关，形成“少数带多数，关键带全局”的全员创新氛围。（通讯员陈颖）