2022年春天行动以来，截至1月29日，咸宁农商行官埠支行微贷余额较年初净增1990万元，净增额在咸宁本级排名第一。

  第一是怎样实现的？答案是主动落实，服务落地。

  在春天行动中，该行充分发挥扫码付的渠道引流作用，优质服务的增值作用，深挖每一个员工的潜力，来提升金融动能。

  发挥扫码付的渠道引流作用。今年以来，官埠支行通过发掘扫码商户潜在营销价值，累计发放微贷1800余万元，绑定存款净增1000余万元。

  官埠支行有关负责人讲了一个案例：咸宁市某酒店管理有限责任公司是支行的忠实电银客户，酒店收款使用行业应用，酒店超市使用扫码付。官埠支行秉着有呼必应，无事不扰的店小二精神，一旦出现收款问题，不厌其烦地上门解决。去年，11月初，支行主动退还扫码收款多收手续费，再次加深了该公司对支行的信任与好感。去年末，该公司在官埠支行申请500万元贷款。

  发挥优质服务的增值作用。某科技（湖北）发展有限公司是工业园内的一家制造业企业，企业渊源可以追溯到30年前。该公司主要股东在银行业金融机构仅有200余万元贷款，原因是其主要负责人常年在外，没有精力办理贷款，之前都是在武汉通过中介办理贷款，除了付正常的银行利息外，还要付中介费。

  官埠支行营销扫码付业务时，向其宣传微贷业务，先后上门二十余次：客户晚上回来，就晚上去，客户配偶在武汉，就去武汉，客户没时间跑贴息程序，就全程代理办理贴息手续，客户嫌准备资料麻烦，支行一次性开出资料清单并驻厂收集……通过优质的服务，历时5个月，客户在官埠支行办理了300万的青创贷和700万的税e贷。

  发挥每一个员工的潜力。员工和客户都是有无限潜力的，银行并不只会锦上添花，可以让员工和客户一起成长。今年以来官埠支行内勤员工营销微贷1153万元，有一名内勤员工以前被视为低效劳动力，1月营销微贷48万元，身患糖尿病除了每周四打针春天行动从未缺席，兢兢业业工作，踏踏实实收获了丰收的喜悦。