今年40岁的周潜，是国网咸宁供电公司丰源公司综合管理部主任，高级工程师。20年来，他默默坚守在咸宁电网建设和企业改革发展的岗位上发光发热。

  2000年到2011年，他从一名初出茅庐的学生，成长为电网建设的骨干力量，凡参建项目均被评为国家电网公司优质工程。“周主任以单位为家，周末很少休息，不是在办公室就是在施工现场。”采访中，其单位同事告诉记者，从事电网建设的11年来，周潜一直奋战在路上。他在电网建设工作中，参与了多个变电站的建设施工，负责编写了多个工程的总体施工组织设计和各大施工方案，保质保量完成了各项工程建设任务。

  在做好电网建设工作的同时，2004年，周潜兼任了公司团支部书记，为了更好的发挥公司青年员工的生力军作用，带领公司青年员工立足岗位成长成才。他带领公司青年员工在完成上级团委下达的各项任务时，还组织开展了形式多样的团体活动，团支部工作取得了一定的成绩。那几年，在周潜的带领下，该公司团支部被评为2007年度湖北省电力公司五四红旗团支部和2007年度咸宁供电公司五四红旗团支部标兵，其本人也被评为2007年度咸宁供电公司优秀团干，2008年度湖北省供电公司优秀团干。

  2011年，按照公司安排，周潜从公司工程管理科调整到公司综合管理部，负责综合管理部主任一职，每天需要与文字材料打交道，穿梭于各种综合事务里。但之前，周潜主要从事电力工程建设和施工管理工作，公文管理、工作报告、总结材料……这些对他来说实在太陌生，然而，对于做事不打折扣的周潜来说，要他应付了事地完成工作，那绝对是不可能的。

  为了补齐行政管理工作的短板，他购来各种专业书，下班后，一钻研就到了凌晨一两点。通过坚持不懈的学习，他很快的进入工作状态，实现了从工程建设到行政管理的角色转变。

  2012年，时逢公司要重组整合改革，公司整体架构和各项管理制度等都要进行重新梳理调整，事情千头万绪，由于当时该公司综合管理部只有3人，面对人少事多的困境，周潜带头冲锋在前，白天处理完日常工作，晚上撰写相关报告、编制制度方案。仅用了1个多月的时间，周潜出色地完成了企业建章立制、机构设施建设、资料台账规范、岗位责任划分等一系列工作任务，为该公司的改革发展作出了积极贡献。

  “一名党员就是一面旗帜，要在践行初心使命中发挥着先锋模范作用”，20年来，周潜在每个岗位上都不忘初心，忠于职守。他时刻谨记工作职责，始终把集体利益放在首位，悉心做好各项服务工作，被同事和领导亲切的称为一名合格的企业“大管家”。

  从2012年至今，周潜先后被评为咸宁供电公司创先争优优秀党务工作者、国网咸宁供电公司先进工作者、国网咸宁供电公司文明建设积极分子、国网咸宁供电公司优秀共产党员等荣誉称号。