汉口银行咸宁分行自2016年12月开业以来，始终紧扣支持咸宁经济社会高质量发展的中心目标，全面贯彻落实总行党委工作部署，坚持“思想为您服务”核心理念，稳中有序抓经营，稳中有力强内控，稳中有进促发展，开创了“经营业绩屡创新高、管理质效持续提升、生产经营稳健有序、品牌影响大幅增强”的良好局面，有力支持了咸宁绿色崛起发展，获得咸宁市政府“金融机构支持经济发展突出贡献奖”“全市金融机构综合评价A类行”“全市支付结算先进单位”“文明服务十星文明窗口”等多项荣誉称号。

  深化党建引领，强基固本增动能

  分行党委始终将党建引领作为推进分行经营管理高质量发展的核心抓手，将党建工作与分行经营管理工作有机结合，提高党组织凝聚力和战斗力，以党建提素质、促经营、保发展，实现党建与业务两手抓、两手硬、两促进。

  一是注重思想政治建设，提升经营发展的引领力。认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和深化“两学一做”学习教育成果，以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，固化每周集中学、每月专题学、每季重点学学习模式，抓好支部主题党日活动、党委书记、党委委员、支部书记、先进代表讲党课活动，持续提升全体党员干部党性素养。2020年累计组织开展支部主题党日12次，党支部集中学习6次，集中讲党课4次。

  二是注重干部队伍建设，提升干事创业的向心力。狠抓干部队伍锤炼和人才梯队构建，规范用人选才机制和组织程序，突出考核结果运用和双向激励，最大限度调动干部积极性、主动性、创造性，切实把抓落实作为履职尽责的本分、把重实干作为成就事业的基础、把求实效作为一切工作的目标，打造出一支信念坚定、作风顽强、业务精湛、服务优质的干部职工队伍。2020年提拔干部3人次，先后有7名干部、员工被列为新设网点储备干部，人才储备得到有效充实。

  三是注重基层组织建设，提升服务发展的战斗力。创新性开展“深化红色细胞工程”，通过划小支部单元，下移工作重心，建立“1个支部+N个党小组”，创新党小组设置形式、加强党小组阵地建设、着力建强党组织末梢神经，打造红色细胞党小组，充分发挥党员先锋模范作用，引领群众共同向前、克难攻坚，汇聚推动分行业务发展的红色动能。2020年，先后有2名群众发展为积极分子、3名群众主动提交入党申请书，基层党组织根基得到不断夯实。

  四是注重宣传文化建设，提升品牌形象的影响力。围绕党史学习教育主题，组织开展了三期党史学习教育讲座、“百年征程忆初心”红色线路活动、“学党史、强信念、增动能”演讲比赛和“不忘初心”红歌合唱；紧扣“办实事”活动内涵，开展“送政策、送支持、送情感”三送企业上门服务21次，街头社区专项宣传活动12场，分行品牌影响力和知名度得到进一步提升。

  深化发展引领，助企惠民显担当

  汉口银行咸宁分行紧扣咸宁经济社会发展规划，加力投放支持咸宁重大项目建设，稳步提升金融服务质效，助力地方实体经济发展，突出惠民利民便民科技金融应用场景建设，勇担金融使命、彰显金融担当，树立了“助企惠民”的良好金融形象。

  一是聚焦实体经济，突出全方位金融支持。围绕咸宁“十四五”经济发展规划，聚力于信贷支持重点项目建设，全方位收集梳理咸宁市重点项目清单，实行主动对接和上门服务，累计完成了通城水务、市交投兴达路桥、高新投等项目贷款信贷投放；围绕助力企业经营发展，创新业务模式，灵活运用流贷、银承、商票保贴、应收账款质押、保函等金融产品，针对不同类型中小微、民营企业的融资需求，提供一揽子融资服务。2020年，分行全年信贷投放同比增长7.8亿元，中小微、民营企业贷款投放增幅位居全市前列。

  二是聚焦民生金融，突出高质量金融服务。围绕市民“衣、食、住、行、医”等民生需求，分行积极开展代发、代扣、代缴、代付等各类服务民生线上场景开发及落地，发挥科技金融优势和提供便民金融服务，现已上线“智慧停车、公租房、水费代扣代缴、物业费、菜市场租金”等多个线上系统，实现社保卡刷卡和电子社保卡扫码支付、微信和支付宝聚合支付，为咸宁广大市民提供支付便捷服务，推进支付为民、服务为民。截至目前，分行累计制发社保卡7万余张，个人社保代征办理逾2万人次，惠及民众累计超10万人。

  三是聚焦脱贫攻坚，突出多层面金融帮扶。分行紧扣市委市政府提出的脱贫攻坚行动方案，紧紧围绕“两不愁三保障”工作部署，以壮大集体经济、增加农民收入为目标，加大帮扶力度，落实帮扶举措，先后累计投入专项帮扶资金近10万元、建立贫困户档案76户，开展入村政策宣讲近100人次，推进落实基层党建、产业发展、环境治理、金秋助学、项目支持等十件实事，实现村级经济逐步壮大、特色农业发展成果显著，帮助全村政策兜底67户76人实现全部脱贫，其中低保61户67人，五保户6户9人。

  深化合规引领，提质增效强内控

  汉口银行咸宁分行始终将强内控、守合规作为经营发展的立行之基，紧扣“内控促发展、合规创价值”主线，坚持“三个聚焦”理念（聚焦风控、聚焦合规、聚焦内控），突出合规文化建设与业务经营有机融合，将内控合规固化于制、外化于形、内化于心，营造出了良好的合规文化建设氛围。

  一是风险防控“一链条”管理日趋严谨。分行始终将资产质量管理放在首要位置，从源头上严防不良贷款的形成，突出理性发展业务，打造贷前“标准化”核查、贷中“清单化”复查、贷后“动态化”排查的信贷管理模式，全力防控信贷风险，形成了全流程、全领域、全方位的风险防控体系，连续四年实现全年零逾期、零不良。

  二是内控治理“一张网”编织日趋严密。坚持将完善制度构建、强化制度运用作为推动分行业务发展、提升内部管理质效的有力推手，围绕会计结算质量提升、消保权益保护、“三铁三实”合规攻坚、反洗钱、反电诈、防范非法集资等专项工作，相继出台一系列管理制度，实现合规、内控、消保、会结领域全覆盖。同时，将内部治理与外部宣传有机结合，开展以防范电信诈骗、推进断卡行动、反洗钱、防范非法集资为主题的“进社区、进学校、进机关、进企业”专项活动近20场，发放传单近3000份，宣传覆盖市民群众约2000人次。

  三是案防安全“一条线”排查日趋严实。深入开展铁腕治不合规，列出负面清单、画出红线图和出台处罚细则，对案件防控、员工异常行为排查保持高压态势。同时，固化周末例行巡查、夜间突击检查、监控回看抽查、节前全面排查等制度安排，落实全员家访、谈心谈话、新员工合规第一课、行长讲合规等规定动作，营造合规金融发展环境，自开业以来，连续四年实现分行全年零事故、零案防。

  初心如磐，笃行致远。站在新时代关键历史节点上，汉口银行咸宁分行将全面贯彻落实总行党委“深化一个引领”的战略安排，攻坚克难、砥砺前行，奋力谱写新时代分行高质量发展新篇章，为助推咸宁经济社会跨越式发展做出新的更大贡献。