本报讯（通讯员 陈瑶） 为进一步加强中心工作痕迹管理，规范工作行为，形成抓落实、重质效、促工作的良好氛围，市公积金中心实行清单管理制度，确保各项工作落到实处。

  梳理工作内容，制定工作清单。结合市委、市政府的要求和中心工作实际，分“交办类”和“日常类”两类，将党建、党风廉政建设、法治建设、档案创建、精准扶贫、信息、深化改革、精神文明创建等11项重点工作内容以及各科室日常工作细化，以简单明晰的形式梳理出来。

  清单建档编号，责任细化到人。结合工作实际，将每份清单编号登记，工作任务分解，逐项明确分管领导、责任科室、具体责任人和完成时限，实行“挂账销号式”验收管理，使各项工作做到条目化、项目化、责任化，使“责任清单”成为干好各项工作的“计划书”、“军令状”。

  督促检查清单，推动工作落实。按照“月督查、季汇报、年考核”的督办模式，由每份工作清单的第一责任人及时催办，办公室抽查督办，对不按时报告责任事项落实情况的进行通报批评。使工作落实情况和进度看得见、摸得着、受监督、有反馈，推进各项工作的落实。