本报讯（通讯员 陈惠妍）今年以来，通山县地税局确定了“以重点工作为制表导向，以过程管理为实际抓手，以提升税收质效为最终目的”的绩效管理目标，抓牢抓实绩效管理工作。

  该局绩效办认真总结以往全局绩效管理各环节出现的不足和问题，加强经验指导；由分管领导对责任科室开展一对一绩效谈话，充分听取基层建议，深入一线，调研绩效推进情况。对年中可能出现的临时性工作任务，制定专项实施细则预留指标分数。同时，在个人绩效中，通过任务与分数的合理设定，充分挖掘个人价值，坚持正面引导，切实将指标要求内化为税收工作。优化过程管控流程，完善绩效分析讲评机制，按月召开绩效分析会，按季通报考评情况，多渠道搭建绩效交流平台，加强被考评单位意见的展示，使考评单位与被考评单位形成良性互动，保障过程管控不流于形式，防止重结果、轻过程。