做过大理石从过政，在大企业当过CEO，最终却选择自己创业。

  他享受着创业带来的乐趣，他就是张楚，楚裕装饰工程有限公司的总经理。丰富的人生阅历让今年42岁的张楚浑身洋溢着自信和成熟的魅力。

  几经波折进港企和很多通山大山里的年轻人一样，张楚初次创业也是依靠家乡取之不绝的大理石。

  “小时候家里条件不好，初中毕业后我就辍学开始倒腾大理石。靠着400元本钱，在不到一年的时间里就成了当时少有的万元户。”张楚说，不做大理石生意后还做过几项工作，但最后决定进熟人介绍的广州一家大型港企。

  和很多企业不同，这家在广东涂料行业内有名气的港企重学历更重能力，这让张楚意识在那里可以有一番作为。

  当时是1998年，初进企业的张楚是一名普工。一次偶然的机会，张楚被调到销售部门，从业务员到区域经理到大区经理至总经理。张楚在他的岗位上崭露头角。

  2000年时，踏实能干的张楚被提拔为分公司的CEO，分管家装油漆项目，年薪12万元。走到这一步，张楚仅用了两年多时间。

  此时的张楚27岁，正是“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”的年纪。

  “港企的工作环境轻松，福利待遇丰厚，老板和员工之间关系平等融洽，接任总经理的时候，我就暗下决心好好工作，以后也要开一家自已的公司。”张楚说，港企先进的经营理念充分调动了每位员工的积极性，当时每个人都拼劲儿十足，他也不例外。

  果断辞职屡创业“当时和老板关系不错，老板给我的条件也相当优厚，除论年薪外，还给我配了帕萨特的小车，每次出差给予800元/天的补助，准许一个月回家探亲两次来回的机票还可以报销。”张楚说，期间老板让他就福利待遇提要求，他只是说“在这里很受益，我不会单为薪水而草率地离开公司”，这让老板更加赏识张楚。

  直到2000年5月非典期间，被公司派到北京开展会的张楚目睹有人不堪将被隔离的重压从酒店顶层一跃而下，会展结束，张楚一行人迅速回了广州。

  刚回广州，张楚就接到了家里电话，说儿子高烧40度，打了两天针还未退烧要被隔离。张楚马不停蹄的回了通山，苦苦请求先不要隔离儿子，给机会带儿子到武汉同济医院复查，检查结果是肺炎。

  “如果当时不回家，儿子很可能被当成非典治疗了，后果就不堪设想了。”张楚说，想到那年的情景至今心有余悸，也是在那之后，张楚决定放弃了广州的事业留在妻儿身边。他相信，他的放弃是值得的，在家乡他也能开阔一片新的天地。

  2003年，张楚在温泉开了一家油漆店和楚裕装饰工程有限公司。当时咸宁装饰公司凤毛麟角，张楚心里暗暗庆幸自己入对了行。

  然而，在随后的几年时间里，市场需求逐渐增加带来装饰公司日益增多，张楚意识到与其和这么多装修公司共分一杯羹不如去寻找新的商机。

  2006年，张楚决定放弃已在市场上小有名气的楚裕装饰工程有限公司再次转行。就在这时，张楚想做移门定制，由此开创了咸宁的“移门时代”，咸宁人的衣柜也由原始的拉门变成移门了。

  “2009年之前，咸宁的高端移门市场一直是楚裕一家独大。”张楚说，当时广东、上海等地移门使用很广泛，和他预计的一样，款式、花纹多样性的移门受到了咸宁人的欢迎。移门生意也为张楚赚得了真正意义上的第一桶金，为后来做集成家居打下了经济基础。

  精益求精获发展“当时在销售移门的同时，我们还附带着卖柜体。在安装的过程中，我想到要是能做到移门和柜体颜色一致，岂不是更美观？”张楚有了生产柜体的想法，2008年，可以满足个性化需求的楚裕定制集成家居横空出世，一时间在咸宁地区市场引起不小的轰动，并凭借较高品质和良好的信誉，迅速成为咸宁市场上的“新星”。

  对此，张楚说，除了诚信经营外，最得益于楚裕对定制理念的把握和对产品精益求精的追求。

  “离开定制，企业就不能生存。定制家居对咸宁市民来说是一种新理念，要想赢得更大的市场，就需要吃透这一理念并在实际中最大范围体现，而楚裕恰恰做到了这一点。”张楚说，定制家居价格可能稍贵，但优势在于任何空间都能买到满意的产品。为了保证口碑，楚裕在满足个性化需求的同时尽量做到产品质量精益求精。

  “团队现在有40多人，尽管每天订单做不完，但短期没有扩大规模的打算，反而去年到今年辞退了4位员工，还放弃了一些小订单。”张楚说，这样做的目的是控制产量，产量控制了才能保证质量，产品质量越好，口碑将越好；相反如果一味扩大规模，工厂人力物力资源都跟不上，会严重影响质量，得不偿失。

  “2008年投资100多万元，当时7家家居店同时直产直销，2009年就回本了。”张楚说，楚裕的定制理念在咸宁走在前列，市场认可度高，销量也在逐年增大，2013年还开始了进口原木家居订制，4种进口原木成了楚裕为咸宁业主的产品大餐，由此咸宁人有了自己的高端家居品牌。

  现在，不仅武汉、黄冈、襄阳等地从楚裕拿货，咸宁城区本地一些衣柜、厨柜门店也在楚裕进货或委托生产。

  稳打稳扎向目标对于公司现如今的发展，张楚说大部分功劳要归结与他的妻子，妻子默默的支持是他强大的后盾。而他自己，只是无意中为咸宁人做了点小贡献。

  “很多人都知道乐凯和柯达的例子，国产的乐凯没出来之前，柯达胶卷一个十几元，但乐凯出来之后，柯达胶卷价格约降了一半。乐凯产品没办法超过柯达，却能牵制柯达不能涨价，让全国人民受益，楚裕和乐凯起到了一样的作用。”张楚说，因为楚裕走的是物美价廉的路线，有楚裕在咸宁市场上，一定程度上牵制了外来家居品牌，避免了其高暴利，让咸宁广大业主受益。

  “对于过去，我最愿意回忆的就是在港企那段时光，因为那段经历让我终身受益。”张楚说，公司之所以叫“楚裕”一是感谢老板纪念那段经历，另一方面就是他以港企为目标。

  “对于未来的规划，目标是将楚裕打造成定制家居标准化企业，树立咸宁衣柜订制行业标杆。”张楚说，怀念打工的时光，一直想等时机成熟了，楚裕聘人管理，他再去原企业打工学习一年，汲取先进的经营理念，从而助力楚裕走的更远。