曾浩是湖北福人金身药业的一名化验室主管（简称QC主管）。2007年大学毕业后，他一直从事药物检验的工作，对待工作中的难题善于钻研，克服了一个又一个的专业难题，为企业降低了化验成本。

  2007年曾浩毕业之后在仙桃一家大型药业公司担任检验和现场质检员。任职期间，他把大学所学的知识较好的运用到实际中，为以后的发展积累了经验。

  2009年曾浩凭借着丰富的检验经验，应聘进了湖北福人金身药业，并担任QC主管。他们的工作就是将生产出的药品进行相应的检测。而色谱柱是检测中最重要的一项耗材，相当于净水机的过滤器。一个耗材使用两三个月以后，部分药物的杂质就会被耗材吸附，附着在耗材上的杂质会影响之后其它药物的检验结果。

  福人金身药业的液相检验的主要品种为中成药制剂及中药材，杂质成分复杂，使用后的色谱柱难以洗脱干净，对色谱柱的损伤特别严重，给化验室的成本控制带来了非常大的考验，往往一个新的色谱柱用不了几个月就会出现柱效下降、峰型拖尾、峰型出现肩峰等异常情况，直接影响检验结果的准确性。

  为了解决难题，降低损耗，曾浩带领化验室的同事对色谱柱进行检测。通过实验的摸索及技术资料查证，发现主要的杂物被截留在色谱柱柱头、筛板处，经常会附着在色谱柱上比较固定的位置。于是他们想到一个办法，通过技术将杂质挖出，然后用相同型号的填料进行填充，对填充后的色谱柱通过高压泵进行组装，对处理后色谱柱进行相关的实验测定，检出的结果与新色谱柱结果一致。

  曾浩表示，以前，一根色谱柱用了两个月出现检测结果异常时，大家都会直接更换新的色谱柱，一根色谱柱售价5000元左右。而使用这种局部清理的做法，每两个月清理填充一次，每次差不多需要一克的填充物，一克售价约100元。这样一年下来，一个药品的检验耗材成本降低了75%，作为化验室来说，节省了一笔很大的开支。

  废旧色谱柱的回收利用，极大的节省了耗材开销。但是杂质如何准确挤出，填充物如何准确填充到位，这是整个改革环节的重难点。色谱柱是装在一根250mm长的不锈钢管内，整个色谱柱直径约4.6mm。色谱柱本身就很小，附着在上面的杂质就更小，要如何将杂质完整的挖出，是个技术难题。 曾浩表示，这个原理虽然简单，但是要完成的话需要很大的耐心。用力太小达不到效果；用力过大，会导致未污染的部分也被挤压，使得整个色谱柱无法修补。经过多次试验，曾浩摸索到挤压高压泵的诀窍。

  在千百次的试验中，曾浩也出现过粗心出错的时候，但现在回过头来看，成长路上最大竞争对手不是别人而是自己。不管是做人还是干事业，最难的就是自我否定和自我超越。化验工作是一份技术含量较高的工作，在工作中，他一边自学，一边向其他工程技术人员请教。几年来，他坚持自学完成《分析化学》、《化学仪器分析》等大量的专业技术书，多次参加化验技术培训，并写下了几万字的学习笔记，掌握了扎实的理论知识和丰富的实践经验，很快成为化验室独挡一面的化验技术能手，得到了领导和同事们的好评。 （熊大平）