在陈罗兵的眼里，创新即改变。自2012年初跨入湖北麦斯电子有限公司（以下简称麦斯电子）起，改变成为他工作中最核心的关键词。

  中专毕业之后，陈罗兵在深圳的电子通信行业干了8年，主要从事与基站模块相关的技术工作。2012年2月，陈罗兵受麦斯电子的邀请，担任品质主管一职。在工作中，他通过创新管理，提高团队工作效率，为企业创造了价值。

  刚进入麦斯电子时，新的环境，新的工作，让陈罗兵意识到改变的重要。此前，陈罗兵是典型的技术“宅男”，成天和电子仪器打交道，人事关系十分简单，没有团队管理的经验。而到麦斯电子担任品质主管后，陈罗兵不仅要管好自己，还要带好一个小团队。为此，他尝试了很多方法，比如经常培训、奖优罚劣等。经过不断的摸索，陈罗兵掌握了一套有效的方法，现在的品质部是麦斯电子里最精干的部队之一，差错率小，效率高。

  记者见到，陈罗兵待人谦和有礼，与同事们相处如朋友一般。他说，自己改变了团队，团队也改变了他，让他变得宽容和谦虚。原来的陈罗兵，做事多半会从自己利益出发，不顾其他同事感受，现在的他，安排工作之前会问问部下的意见，兼顾整个团队人员的利益。原来的陈罗兵，仗着技术经验丰富，工作按照自己想的做，现在的他，认识到“人外有人，天外有天”，能采纳多方意见。

  在麦斯电子的这两年多，陈罗兵变得有计划、时间观念强。收发邮件、做报表、去实验室、厂区巡查……要做的每一件事情他都会提前一天安排好。在陈罗兵看来，计划是为了高效完成工作。

  陈罗兵谦和的态度不仅凝聚了团队，也感染了客户。由于陈罗兵所在的品质部担负麦斯电子所有产品的检验和售后工作，与客户打交道较多。在进入品质部之初，有深圳一家客户专挑该部门的错，陈罗兵不知道自己错在哪。后来，随着陈罗兵业务的深入，不断地与该客户解释和交流，该客户成了陈罗兵的好朋友。

  陈罗兵的改变，不仅是自身为人处事变得宽容，还让所管理的团队的工作效率变高，让麦斯电子的产品与服务质量有了保证。麦斯电子正是有了一群如陈罗兵一样勇于改变的员工，发展蒸蒸日上。

  （黄兰芬）