我们结婚时没有单独买房，和爸妈凑一堆儿。老妈说，咱不赶时髦，我们的房子一百二十多平方，你们夫妻俩以后再加上出生的小宝宝住完全够了。一家老少在一起，热闹。至于各项生活开销，只要是要求不高，我们全包。每月的搭伙费，你们意思意思就行了。

  后来，添了儿子乐乐，尽管各项开支变大，但老妈仍大包大揽，乐得其中。

  可自从老爸今年初从审计岗位退休后，他把其管理才能运用到家庭建设中来，原来的财务乱象得到了梳理。他时常念叨，退休后收入比以前差多了。为了你们大小三个，你妈过得多节省啊！你们两口子的收入加起来近六千，每月才交二千块，还抱怨吃得不好，生活质量不高，水电用起来缩手缩脚。看来得立个规矩，收放有度，相互包容，一家人才能过得和美。

  没想到，前一阵，老爸冥思苦想，搞了一份家庭财务管理的实施细则。粗看后，我倒吸了一口凉气，在用电用水上网等方面有诸多的限制。另外，他要我们准备准备，马上要搞一次搭伙费听证会。老头究竟要搞什么鬼？是不是要抓上交的“大头”啊？

  老爸有备而来。上个周末，赶在国庆节前，我和老婆“被听证”。老妈端坐在沙发上，一本正经地做会议记录，不时作些补充。

  喝了口烫嘴的浓茶，老爸发表冗长开场白，讲了此会议的意义和必要性。老婆是个直性子，嚷嚷道：“爸，您别扯这缘由那道理。干脆点，准备咋涨吧？”

  老爸诡异地笑笑，道：“还是儿媳妇来得爽快。具体方案是搭伙费分三种：月交三千全包干；或二千五另随阶梯水电费浮动上交；或一千八只管中晚餐，早餐和周末的伙食自理。”

  我提出异议：“这不是一样的，强人所难嘛！”

  见会场气氛不好，一直没吱声的老妈赶紧打圆场，和颜悦色地说：“我做主，打个九折。你爸想通过此举让你们树立节俭意识。对比起同等条件家庭，此上缴基数不算高。你们合计合计，最后选取一种。说白了，就像社会上开的各种听证会就是涨价会，反正程序走到位了。不管有何反对声，你爸这次肯定是要‘强制执行’的。对他的职业本能和决心不容置疑。”