一个贫穷落后的偏远库区村，60%的人口是移民，人均不足三分耕地，却在7年间办起了一个年产值达4000万元、纳税300万元的民办企业。令人想不到的是，这个农村发展集体经济的经典案例书写者，竟是一名年近六旬的老村支书。

  村支书梦想办企业

  9月13日上午，在咸安区大幕乡井头村，记者见到了这位村支书。他叫王朝帮，黑黑胖胖的，笑起来一副憨厚模样。在他身后，就是村办企业咸宁宏飞精密仪器有限公司，宽敞明亮的厂房里，工人们正在生产汽车方向机配件。

  说起王朝帮，他是土生土长的井头村人，年轻时做过8年派出所合同民警，后来成为乡综治办干部，再后来成为兽医站站长，其踏实肯干、为民办事的作风深受当地人赞扬。

  2003年，应群众要求，乡政府安排王朝帮到井头村当村支书。这无异于一个“苦差事”：村里负债沉重，村民增收困难，群众上访不断。“作为一个井头村人，我实在不想看到村里长期烂下去。”王朝帮开始谋划井头村的致富路。

  随后的三年里，王朝帮四处“化缘”，解决了村里的水电气等基础设施问题，通过植树造林带来的经济效益，村民们的生活也有了保障。另外，村里也还清了历史欠债，王朝帮再也不用被追着讨债了。

  但这些还远不足以让村民走上致富路。“无工不富，无商不活。”王朝帮认为，村里只有办企业才能彻底甩掉贫穷落后的帽子。

  王朝帮想，村里青壮年都在外打工，或许他们中有些是技术骨干，甚至是企业家，把他们找回来发挥群体效应，将大大降低办企业的风险，同时还可以有效解决村里的留守儿童和空巢老人问题。

  一群农民返乡创业

  2006年5月，王朝帮带领几名村干部开始了沿海发达地区“寻宝”之旅。第一站是广东，在这一带打拼的井头村人大多是20岁出头的小伙子，虽然做的大都是电子行业，但还只是一些工人，谈不上什么技术骨干。

  6月，王朝帮先后去了上海和南京。然而，这一带的井头村人大多做的是印刷和建筑行业，不符合井头村的发展情况，又白跑了一趟。

  老乡见老乡，两眼泪汪汪。王朝帮每次在外找到井头村人，老乡都会热情招待，管吃管住，浓浓的乡情让他十分感动，而连续两个月一无所获也让他感到十分愧疚。

  这段时间外出，村干部们都是自付经费，特别是寻找创业人才没有眉目时，大家的信心开始动摇。王朝帮没有放弃，因为带领村民致富的信念已经在他心里深深扎根，他及时地把大家的情绪稳定住。

  7月，王朝帮打听得知，在浙江玉环打工的咸安人特别多，于是他便去了玉环。果然，井头村有200多人在玉环从事汽车零部件行业，且有一批年纪40岁以上的掌握了技术，有的在做管理，有的在做推销，正好可以支撑起一个完整的公司。

  王朝帮马上找到这批人中有威望的刘昌贵、沈金文等几人商谈返乡创业。“你们在这，永远是个打工仔，回家创业，你们就是老板，老人孩子都有人管，对地方的经济发展也作出了贡献。”王朝帮的一番话如雷贯耳，大家一拍即合。

  诚信赢得市场回报

  2006年9月，王朝帮等村干部和返乡务工村民一起筹资100万元成立了咸宁宏飞精密仪器有限公司。由于资金不够，王朝帮决定先在高桥镇租一个厂房进行生产，待发展壮大后，再扩大规模。2006年10月，宏飞公司投产。

  令王朝帮没有想到的是，宏飞公司半年竟然亏损了80万元。原来，公司产品都是拖运到浙江，运费高，且回款慢，初次创业的他们为经验不足买了单。吃一堑长一智，他们开始有针对性地转攻本地市场。

  诚信立业，这是王朝帮经常挂在嘴边的一句话。尽管亏损，宏飞公司始终没有在产品质量上打折扣，这也让它在市场上得到了回报。

  2007年7月，一个偶然的机会，在咸宁经济开发区的一个加工厂，湖北三环汽车方向机有限公司领导发现宏飞公司生产的产品比其它公司的质量好，且做工更加精细。

  三环领导便主动找到王朝帮，要其生产样品模具给他看。看完之后，三环领导就心动了，第一个月就给宏飞公司下了100吨的订单。从那以后，三环和宏飞开始深度合作，时至今日。

  至2008年3月，宏飞公司扭亏为盈。王朝帮们开始着手扩大企业规模，将企业搬回井头村。

  库区村崛起大企业

  “把钱交给王书记，我们放心！”1万、3万、5万……不到一个月，宏飞公司就吸纳了村里70余名外地务工人员回乡参股投资，筹集到资金700万元。

  而听说王朝帮要把企业搬回井头村，村民们更是高兴，因而征地方面基本没遇到障碍。

  回忆起当初创业，王朝帮说，最大的困难是用电。宏飞公司对电量的需求大，必须架设专门的高压线路，然而它距离大幕电站有8公里远，初步预算，电力方面的投资达280万元。

  怎么办？王朝帮得知，施工材料自己买，电力部门负责施工，能省下一笔巨大的费用。于是，他先后找到咸安区政府、市供电公司，最终方案成行。

  整个施工跨过大幕乡的5个村，栽下100多根电线杆。施工过程中，难免会压坏村民庄稼。又是王朝帮一家一户地做工作，看着他没日没夜的忙前忙后，不少村民都不忍心收下青苗补偿费。到后来，村民们还会主动配合施工。

  果然，仅这个工程，宏飞公司就省下近200万元。

  苦尽甘来。2008年9月，宏飞公司新厂房顺利建成并投产。到现在，该公司已发展成年产值达4000万元、纳税300多元的大企业，为近百名村民解决就业问题，每年为群众发放红利上百万元。

  不仅如此，宏飞公司还投入资金到农村基础设施建设中来，资助贫困大学生和困难户，节日慰问老人和留守儿童。

  未来瞄准国际市场

  对于宏飞公司的成功，王朝帮说与时俱进，这得益于村里在外务工的一帮技术骨干，使得公司的产品始终能够走上市场前沿，受到宇通、东风、五菱等知名汽车品牌的青睐。

  “没有王书记，就没有宏飞公司，更没有井头村的今天！”村民们则纷纷把头功记给王朝帮，称赞他有头脑，能吃苦，肯干事，而且在管理上有自己的一套。

  王朝帮是个很讲纪律性的人，之前村里一个小伙子在宏飞公司上班，老是迟到早退，他便“狠心”将其开除。

  宏飞公司有70余名农民股东，从未出现撤股事件，发生矛盾纠纷。因为王朝帮总是把工作做在前头，谁家有困难，他都主动地去帮扶。长此以往，大家都特别信任王朝帮。

  对于宏飞公司未来的发展，王朝帮坦言，受国内经济下行影响，他也感受到了前所未有的压力。不过，59岁的他仍做好迎接挑战的准备，宏飞公司下一阶段将主攻汽车零部件研发，使产品能够走向国际市场。

  一个企业带动全村发展，更给外地务工村民带来了返乡创业的信心。近几年，王友松和周秋林分别办起了汽车部件制造厂和包装箱厂，经济效益可观；村里还发展起了养殖业，不少村民年收入可达十多万元……

  评论 “井头村模式”的借鉴意义

  一个“泥腿”村官，说服一群在外务工人员返乡办企业，并且取得了成功，这是一个来自农村的致富传奇故事，发人深思。

  井头村走的是一条因地制宜的发展道路。缺乏耕地，资源匮乏，井头村一穷二白。然而，王朝帮却敏锐地发现村里外出务工农民多，他们或许学有所成，可以依靠这些有经验、有资金、有眼光的人才来办企业。

  唯有勇敢尝试，才会有成功。迈过创业的艰难期，井头村的成功随之而来。一次成功带来的社会、经济效应是巨大的，尤其是村民创业信心的提升。

  俗话说：“打江山易，守江山难！”在市场竞争日趋激烈的环境下，企业同样如此。如何不被市场淘汰，唯有做强自己。宏飞公司主攻产品研发，某种意义上来讲，是一种学习，更是在进步。

  或许，不少地方、不少领导干部、不少社会人士、不少大学生，还在跟着“潮流”走，还在为先天不足长吁短叹。当你看到这个故事时，希望能有所启发。 （周阳）