党的十八大以来，咸安区中医医院以郑国强院长为首的新一届领导班子，认真学习党的十八大精神和党的各项方针政策，认真总结中医院过去所取得的经验及教训，不断深入调查研究，对存在的一些问题进行仔细分析，认真研讨整改，巧抓机遇，学好政策、掌握政策、用好政策，在短短的一年时间内，使医院出现了三变样二翻番的新局面。

  医院环境大变样

  从去年八月份开始，新的院领导班子上任后，做的第一件事就是改变职工上班的工作环境，在资金非常短缺的情况下，挤出了30多万元，扩建康复科医疗用房约180多个平方，安装空调约40台，电子办公桌椅20套，使医院各科医务人员上班工作环境彻底变了样。

  借创卫东风，院领导带头，发动广大职工，调动一切积极因素，采取自愿的原则，千方百计筹集8万元资金，修建维修了职工宿舍区的公路及人行道、停车场、绿化带，同时医院修建了门诊楼前的大型停车场。花费了大量的人力物力，打造了门诊楼后面靠近居民区的围墙180余米，铲除了历年残留的污泥、杂草、白色垃圾等，使医院工作区和宿舍区的卫生环境彻底变了样。

  职工面貌大不同

  院领导班子团结一心集体领导，各有分工，各司其责，健全了各种规章制度，加强加大管理力度，奖罚分明。一年来未发现空班离岗的不良现象，使全院广大干部、职工的精神面貌彻底变了样。

  同时，狠抓人才队伍建设和设备更新。一年来，院领导经过深入调查研究，与职工交心谈心，发现业务上不去的真正原因是：1、医疗设备落后。2、医疗骨干短缺。3、职工福利待遇差，情绪低落，因此工作热情不高。

  根据这些情况，院领导及时出台一系列新的激励政策和一些行之有效的措施。在用人机制上施行低职高聘，在院内调动一些专业知识强，能独当一面的医疗骨干，担任科主任和学科带头人，在外招聘一批老年资专家教授来院坐诊，并给予一定的优惠待遇；在医疗设备上不断更新，同时寻求多方合作；一年时间内职工福利待遇在去年的基础上平均翻一番以上。

  业务收入大提升

  一年来院领导狠抓业务建设，认真学习好、掌握好、运用好有关新农合、城镇居民医保、职工医保、惠民低保等各项政策，成立宣传专班，加大宣传力度，把医疗卫生方面的政策送到城市、乡镇、社区、各卫生室乃至千家万户，利用公共汽车站台、新闻媒体进行广告宣传，同时开通了市居民医保、市职工医保，以及多渠道的医疗市场，在短短的一年时间内，该院的业务收入在去年的同期的基础上翻了一番以上，创造出了该院有史以来的最好佳绩。