本报讯 （特约记者胡剑芳）大年初十，踏着泥泞小路，记者随同咸安区农业调研人员一行来到咸安区汀泗桥镇黄荆塘村四组，见到了远近闻名的“养猪佬”童光耀。

  穿着胶鞋，戴着手套，脸上溅了几颗泥点，谁都想不到眼前这个黝黑的汉子，是个身家上亿的老板。

  “你们来的时候，我正和工人在铺猪场的地板。”童光耀拍拍手上的泥巴，带着记者一行参观他新建的养猪场： “这是我第三个养猪场，投资3000万，马上完工，现在正是最要紧的时候。我只能天天扑在这里，除夕都是干到晚上才回去。”

  童光耀曾是银行职工，1990年辞职养猪。如今，他创建的神童牧业公司，存栏45000头猪，年出栏10万头猪，占2012年咸安区出栏总数的四分之一，是我市畜牧业龙头企业。

  在童光耀介绍二十几年的养猪经验时说，农业养殖一要集约，二要规模，三要抓好品质，这样才有经济效益。

  谈到十八大后小康社会如何建设？童光耀用一句话总结：每个人在自己的岗位上，尽心尽力尽责，对自己的工作负责，就是对国家负责。就像养猪要对生猪食用安全负全责一样，每个人都敢担当、肯担当，小康社会一定可以实现。

  为佐证这句话，童光耀指着一小猪说：“我的每头猪都打了耳标，一旦出现问题，可以一直查到源头。”

  交淡中，科技和幸福指数的提升是童光耀说得最多的两个词。“我是老板，我小康了，但我有责任让我的员工也小康。”他说，科技，是指他的养猪场科技含量越来越高，“你看我现在盖的这个猪场，只需要7个人，一个人做饭，一个人绿化，5个人养猪，工人的劳动强度大大降低。劳动强度降低，意味着幸福感的增强。员工的工资平均3000多元，另外我每个星期都安排员工外出游玩，该休假的时候休假，让像工象城里人一样过休闲生活。”

  “抓养殖，要把生猪放在第一位，并且要争取项目全力扶持大户发展，这样农业集约生产才有出路。”区委副书记黄大明听完汇报后深有感触地对随行的农口负责人说。